Volunteer Spotlight: Habitat for Humanity’s “Frame Up on the Square”

Madison’s Capitol Square is usually a bustling place, filled with cars, suits, cyclists, and farm stands with fresh produce. On a rainy day in late Junio, however, the square was filled with something else entirely: stacks of lumber, ringing hammers, and nearly a dozen Dairyland employees ready to get to work. 

 

Habitat for Humanity, a national nonprofit dedicated to increasing homeownership, closed down a portion of the square for their “Frame Up on the Square” event. These volunteer-supported events bring community members together to build houses for families who would not otherwise be able to afford them. Dairyland has partnered with Habitat for many years and was honored to work alongside the Habitat crews once again to “frame up” walls for Habitat homes in the Madison area.  

This experience showed me how much we can achieve when we work together. I feel blessed to have made a direct difference in someone’s life today, and I am so thankful my company supports and sponsors such a life-changing mission. — Govind

Despite many of us not having any construction experience, we donned hard hats and safety glasses and got to work. The Habitat crews helped us learn the basic skills so that even the most unwieldy hammer found its nails in the end, and ensured that all finished frames were safe and sturdy for final construction. As a parting gift, we each signed our names on the frames and wrote good-luck messages to the families who would one day make these houses their homes. 

Habitat’s work creates ripples of impact far beyond building houses. They help create stability, opportunity, and a stronger foundation for families across our community. We’re grateful for the chance to join Habitat, along with many other dedicated community partners, in supporting this important mission. — Amy

 

The walls we helped build are destined for the Owl Creek neighborhood, where the city of Madison has set aside space for Habitat’s affordable housing. Dairyland’s “Business as a Force for Good” inspires us daily to make a positive change in the lives of others, and it’s events like these that drive home the importance of caring for our community members—one nail at a time. 

Efectos en cadena: un año de propósito, servicio e impacto compartido

Si algo nos ha enseñado este año es que nuestra comunidad sigue demostrando con creatividad y pasión lo que significa utilizar los negocios como una fuerza para el bien. En todos los departamentos, ubicaciones y funciones, nuestro equipo y nuestros socios han optado sistemáticamente por mostrar generosidad, curiosidad y compasión. Juntos, hemos creado un efecto dominó que ha traspasado nuestras fronteras y ha llegado a barrios, organizaciones sin ánimo de lucro y comunidades de todo el país.

Nuestra historia es una historia de movimiento, de una cultura que se arraiga cada vez más, de personas que dan ejemplo con su servicio de una manera que inspira a otros, y de cómo nos estamos conectando cada vez más a través de acciones con un propósito.

Aspectos positivos de un año de servicio

El espíritu de Business as a Force for Good (BFG) cobra vida en las historias de nuestra acción colectiva. Cada colaboración y cada momento de voluntariado iluminaron una faceta diferente de lo que significa preocuparse profundamente por nuestra comunidad y por los demás.

Destacados socios

Nuestra colaboración con Camp Daniel apoyó a una comunidad centrada en la alegría, el empoderamiento y la pertenencia de las personas con discapacidades. Conectar con el equipo y los campistas de Camp Daniel nos desafió a ver las cosas desde diferentes puntos de vista, profundizando nuestra comprensión y empatía.

Mi sobrina ha sido campista en Camp Daniel durante la mayor parte de su vida; es especial poder formar parte de su experiencia de esta manera, entre bastidores. Dairyland podría optar por limitarse a donar dinero a diversos grupos para ser una «fuerza del bien», pero prefiere enviar también a su personal, en horario laboral, para realizar el trabajo tangible que la organización necesita para cumplir su misión; esto nos ayuda a conectar con nuestra comunidad de una manera más profunda. -Jon Kavanagh

 

Nuestra relación continua con Hábitat para la Humanidad tuvo un significado similar. Desde el trabajo práctico en la obra hasta el apoyo a Habitat ReStore, los empleados experimentaron de primera mano lo que significa equipar a las personas para que prosperen. La directora ejecutiva de Hábitat para la Humanidad del condado de Dane, Hillary Parker, reafirmó que cada hora que contribuimos ayuda a hacer posible ese futuro para una familia:

 El trabajo de Hábitat genera un poderoso efecto dominó. Cuando las personas tienen un hogar seguro y estable, obtienen la fuerza y la estabilidad necesarias para prosperar en otros aspectos de sus vidas. Por ejemplo, sabemos que los hijos de propietarios de viviendas tienen un 25 % más de probabilidades de graduarse de la escuela secundaria y un 116 % más de probabilidades de graduarse de la universidad. Ese crecimiento no se limita al hogar, sino que se extiende a las escuelas, los lugares de trabajo y las comunidades, inspirando el tipo de cambio duradero que transforma generaciones.

Semana del Voluntariado: Apareciendo juntos

La Semana del Voluntariado sigue siendo una de nuestras tradiciones más estimulantes. Este año, los empleados de Dairyland se unieron a compañeros del sector, familiares y amigos para movilizarse en el servicio a nuestras comunidades. Además de dedicar tiempo al voluntariado juntos, incorporamos una «Semana del Espíritu» para fomentar la diversión y el compañerismo.

Resumen de la Semana del Voluntariado de Dairyland 2025

Espero con ilusión la semana del voluntariado cada año, sobre todo desde que Dairyland incorporó la semana del espíritu. La semana del espíritu saca a relucir el lado competitivo de los empleados de Dairyland, y siempre es muy divertido ver las formas creativas en que todos han participado. Esta semana no solo sirve para devolver algo a la comunidad que nos rodea, sino que fomenta aún más la conexión en la oficina (que es una de las cosas que más me gustan de trabajar en Dairyland). ¡Ya estoy deseando que llegue la del año que viene! -Megan Aasby

Historias individuales que nos inspiraron

Algunos de los momentos más significativos de este año provienen de empleados que encontraron formas personales de servir, en consonancia con sus pasiones y las necesidades de la comunidad. Ya sea asesorando a los jóvenes locales, apoyando los esfuerzos de seguridad de la comunidad, entregando comidas y conectando a las personas, o defendiendo a los animales necesitados, estas historias nos recuerdan que el servicio no es igual para todos. Es algo profundamente personal.

Upward Intuition representa lo que, en mi opinión, es el verdadero impacto comunitario. Es local, relacional y se basa en la creación de oportunidades, más que en la caridad. Se trata de invertir en personas y lugares con intención, y confiar en que, cuando lo haces bien, el impacto va mucho más allá de lo que se puede medir. -Jarret Brelsford

Celebrando nuestro impacto colectivo

Este año, nuestra industria se unió para demostrar cómo pequeñas acciones intencionadas pueden generar un cambio significativo. Al dedicar cientos de horas al servicio voluntario durante la semana del voluntariado y más allá, y al apoyar a organizaciones sin ánimo de lucro locales y nacionales mediante generosas contribuciones económicas, amplificamos nuestro impacto colectivo. En particular, nuestra colaboración en el salón AMPP con temática de campamento durante la Conferencia Anual + Expo 2025 en Nashville dio como resultado una donación de 1100 dólares al Camp Daniel, lo que refleja el poder de la colaboración y el propósito compartido entre todos los participantes del Camp Dairyland.

Encontrar el sentimiento

A lo largo del año, un tema siguió surgiendo: cuando servimos, no solo formamos parte de cambios significativos para los demás, sino que también algo en nosotros cambia.

Trabajar juntos nos recordó que la generosidad es estimulante y profundamente satisfactoria. Nos acerca a la vida de los demás, fortaleciendo los vínculos, la empatía y la alegría. Escuchar a nuestras organizaciones asociadas nos reafirmó que nuestros esfuerzos realmente importan, mientras que las historias personales nos recordaron que estamos rodeados de personas que hacen cosas extraordinarias cada día de forma discreta.

Así es como la generosidad puede cambiarnos: una acción a la vez, multiplicada entre las personas que se preocupan. Qué gran estímulo es formar parte de algo más grande que nosotros mismos, al servicio de los demás y en aras de la seguridad y el bienestar humanos.

La generosidad es tanto una práctica centrada en los demás como una experiencia enriquecedora para uno mismo. Cuando damos, siempre esperamos que la persona que recibe prospere. Pero lo que a menudo subestimamos hasta que damos es la alegría y la satisfacción que nos inunda durante y después. No es raro que yo experimente o escuche de nuestro equipo lo mucho que se divirtieron en una construcción de Hábitat o en la distribución de comidas. La generosidad es un don que se multiplica, trayendo abundancia a nuestras vidas y a las de los demás. -Kailey Tachick

Mirando hacia el 2026

De cara a 2026 y más allá, nuestro objetivo es sencillo: mantener el impulso.

Este tipo de trabajo no tiene meta final. Solo la próxima oportunidad para dar un paso adelante, actuar y practicar la generosidad.

Gracias

A todos los que se ofrecieron como voluntarios, hicieron donaciones, compartieron una historia, ayudaron a dar forma a este camino u ofrecieron su apoyo: gracias. Sus acciones son importantes. Tienen un efecto dominó que quizá nunca lleguen a ver del todo, y que da forma a una cultura de compasión, propósito e impacto.

Este año, Dairyland celebra su 40º aniversario.ª aniversario, y queríamos hacer de nuestro patrocinio del salón en la Conferencia Anual + Expo de la AMPP un lugar ideal para celebrar y dar las gracias a nuestros clientes a la vez que causamos un impacto juntos.

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Si asistió a la conferencia en Denver el pasado mes de marzo, habrá visto la cola para comprar mini pintas de helado o el sonido de las bolsas de frijoles aterrizando en los tableros de cornhole mientras los espectadores se burlaban o animabans. En salón Dairyland, pensamos que la mejor manera de celebrar nuestro 40ño cumpleaños rodeados de amigos, disfrutando de tarta y helado, y compitiendo por una gran causa. Gracias a todos los que nos visitaron y ayudaron a que la semana fuera especial.

 

El recuento ha llegado

Este año nos hemos asociado con una organización sin ánimo de lucro de Colorado -el lugar de nuestra conferencia- que realiza una gran labor de atención a las personas. Nos decidimos fácilmente por Campamento Sky High Hopeun campamento para niños con cáncer pediátrico y sus hermanos. Los campistas que asisten a Sky High Hope Camp no son tratados como enfermos de cáncer. En lugar de eso, se les da la oportunidad de actuar como niños normales que pasan una semana divertida, segura y llena de acción mientras disfrutan de los muchos servicios y de la comunidad de apoyo de SHHC. Y, para estas familias, todo es gratuito.

Dairyland se comprometió a hacer una donación en nombre de cada asistente que anotó en cornhole lanzando las bolsas a través del agujero o aterrizando en la parte superior del tablero. Gracias a las impresionantes habilidades de nuestros participantes, estamos donando $ 1,550.00 en fondos no restringidos a Sky High Hope Camp para apoyar su trabajo y la experiencia de los campistas. Para que conste, ¡nos impresionó el número de personas que llegaron al máximo de su donación al conseguir más de 5 puntos!

 

Gracias a todos los que habéis venido a saludarnos, a participar en el desafío del hoyo de maíz y a celebrarlo con nosotros. No estaríamos aquí sin vosotros, y no es divertido celebrarlo solo. Salud por los 40 años que llevamos juntos haciendo un mundo más seguro y por muchos más.

 

Para proteger a los supervivientes de MJI, hemos utilizado seudónimos, oscurecido algunas imágenes e incluido fotos que no muestran a las víctimas reales cuando ha sido necesario. Se ha recabado el consentimiento para todas las imágenes.

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Dairyland se compromete a utilizar el negocio para hacer un mundo más seguro a través de productos resistentes y fiables, así como en nuestra asociación con las principales organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan para combatir el sufrimiento en todo el mundo. Este año, Dairyland ha enfocado nuestras donaciones en cuatro iniciativas trimestrales (lea sobre los trimestres uno y dos aquí). Este trimestre, Dairyland ha destinado fondos a combatir el trabajo infantil forzoso en Ghana, en colaboración con International Justice Mission (IJM). Aquí compartiremos cómo IJM está trabajando para transformar un entorno que antes era propicio para la explotación en una nación comprometida con la protección de sus niños vulnerables.

El crecimiento equivocado

La ONU ha constatado recientemente un aumento espectacular de la esclavitud moderna en los últimos cinco años, con diez millones de más personas atrapadas en situaciones de explotación que van desde los trabajos forzados a la explotación sexual. De los 27,6 millones de personas obligadas a trabajar contra su voluntad, 3,3 millones son niños (BBC, 2022).

Acercándonos: Lago Volta, Ghana

La explotación humana se produce en grandes ciudades y pequeñas aldeas rurales de todo el mundo, tanto en países prósperos como en naciones socioeconómicamente desfavorecidas. Uno de esos lugares es el lago Volta de Ghana, el mayor embalse creado por el hombre en el mundo por superficie (como referencia, tiene el tamaño de los dos estados de EE.UU., Delaware y Rhode Island, juntos). El lago Volta está repleto de peces, lo que atrae a muchos pescadores que utilizan mano de obra infantil para aumentar sus propios beneficios económicos. Aunque no todos los niños que pescan en el lago son víctimas de la trata, muchos sí lo son y no reciben ninguno de los beneficios -como educación, atención médica y paga- que se prometieron a sus cuidadores. Algunos tienen sólo tres años cuando llegan por primera vez al lago. Muchos no regresan durante años, si es que regresan.   

International Justice Mission (IJM) se ha convertido en un líder internacional reconocido en la lucha contra la esclavitud moderna y la explotación infantil. Intervienen a través de asociaciones estratégicas y programas para abordar los síntomas (como un niño de seis años que trabaja desde el amanecer hasta el anochecer), así como los sistemas (como la ausencia de precedentes legales o de procesos para condenar a los delincuentes) que los perpetúan.

En una reciente presentación al equipo de Dairyland, Will Lathrop y Rochelle Lashley, ambos miembros de la oficina local de IJM en Ghana, describieron las situaciones que su equipo encuentra en el lago y sus alrededores. "Es abrumadoramente habitual que los niños reciban palizas a diario. No es raro que algunos sufran abusos sexuales, y casi todos padecen desnutrición o algún tipo de enfermedad". Una semana antes, habían rescatado a una niña de cinco años que ingresó inmediatamente en el hospital con una enfermedad potencialmente mortal.

"Es un sector sombrío", dice Will, "pero sólo lo es hasta el momento de la intervención, y las historias de éxito son bastante elevadas. Cuando intervenimos, vemos que estos chicos consiguen la libertad".

IJM ha creado un sólido equipo y una red de socios para abordar el problema de la explotación infantil desde la prevención, pasando por la investigación y el rescate, hasta la atención posterior y el procesamiento penal de los traficantes. Lo que diferencia a su modelo es que equipa y capacita a abogados locales, departamentos de policía, miembros de la comunidad, jueces y funcionarios públicos para abordar los problemas de sus propias comunidades.

Una gran área de impacto: La formación de jueces.

¿Por qué jueces?

Según Will, los niños acudían a los tribunales para testificar contra sus traficantes y se encontraban con que el proceso los victimizaba aún más, después de haber escapado de los abusos de sus traficantes originales. Esto solía conducir a la culpabilización de las víctimas y a traumas secundarios sin consecuencias para los agresores. Por ejemplo, a un niño se le obligó a sentarse junto a su tratante durante todo el proceso judicial, a otro se le reprendió y se le dijo que su madre no podía haberle querido para permitirlo, y las historias continúan.

A medida que el IJM ha ido invirtiendo sus esfuerzos en los jueces, ha observado un claro cambio. Jueces que al principio se mostraban escépticos o poco preparados se han convertido en defensores de la justicia. Ahora entienden mejor los ciclos del abuso -los efectos a largo plazo del trauma, la atención informada sobre el trauma y las mejores prácticas para presidir casos de menores abusados- y están utilizando esta información para cambiar el entorno en los tribunales de todo el país.

En 2018, al equipo del IJM le dijeron que nunca podrían conseguir condenas por tráfico de menores en Ghana. Pero ha ocurrido exactamente lo contrario. En los años transcurridos desde entonces, el equipo fue capaz de asegurar la primera condena y seguirla con más de cuarenta más. Will describe la realidad de trabajar en un problema aparentemente abrumador. "No podemos atrapar a todo el mundo; sólo tenemos que atrapar a los suficientes y difundir sus capturas para disuadir a otros, amplificando el efecto a largo plazo". Envía una señal a los traficantes de que lo que antes podían hacer abiertamente ahora puede llevarles a la cárcel. "Las cosas han ido [mejorando] y tenemos la esperanza de que algún día vayan bien", dijo Will en sus declaraciones finales.

Las asociaciones de Dairyland implican el apoyo financiero a organizaciones humanitarias que demuestran un compromiso altamente eficaz y compasivo para eliminar la pobreza y el sufrimiento en todo el mundo. Nuestras contribuciones trimestrales son inversiones en regiones, programas y/o iniciativas específicas que se determinan en asociación entre Dairyland y las organizaciones según las necesidades. También nos esforzamos por aprender activamente de estos socios, acogiéndolos regularmente para que hablen en las reuniones del equipo y amplíen nuestra visión del mundo.

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